ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

  

                                                               Утверждаю:                                                             Заведующий муниципальным

               дошкольным образовательным

                        учреждением «Детский сад №15»

                                                                             В.В.Торопова 

ПРОГРАММА

РАЗВИТИЯ

МУНИЦИПАЛЬНОГО КАЗЁННОГО ДОШКОЛЬНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

«ДЕТСКИЙ САД № 15»

на 2011-2015 годы.

 

 

 

Принята общим собранием

трудового коллектива

МДОУ «Детский сад № 15»

23.03.2011 года.

                                                                                      

 

 

 

 

Паспорт Программы развития

муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» на 2010-2014гг.

         (далее – Программа)

 

Наименование Программы – «Развитие муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» на 2010-2014годы»

 

Основание для разработки Программы - решение общего собрания трудового коллектива муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» протокол № 3 от 26 августа 2010года

 

Заказчик Программы – трудовой коллектив муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15»

 

Разработчик Программы – муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 15»

 

Цель Программы – обеспечение государственных гарантий доступности дошкольного образования в поселке Ставропольском и поселке Видном.

Задачи Программы:

1.Удовлетворение потребности населения поселка Ставропольского и поселка Видного в услугах учреждения системы дошкольного образования.

2. Повышение качества дошкольного образования.

3. Улучшение условий содержания детей в дошкольном образовательном учреждении (далее – ДОУ).

4. Повышение социально-экономической эффективности функционирования  дошкольного образования.

5. Продолжать поиск оптимальных форм взаимодействия сада с семьей.

6. Обновление предметно – развивающей среды ДОУ.

7. Активное использование в деятельности коллектива ДОУ современных методик и технологий в образовании дошкольников.

Важнейшие целевые индикаторы и показатели:

  1. Состояние комфортности дошкольников в ДОУ.

         2. Охват детей дошкольного возраста п. Ставропольский дошкольным образованием.

  1. Количество дополнительно привлеченных в МДОУ «ДС № 15» детей.
  2. Удовлетворенность родителей деятельностью ДОУ.
  3. Доля педагогов с высшим образованием.

          6. Работа МДОУ «ДС № 15»  по образовательным программам нового поколения.

         7. Техническое состояние здания и помещений  ДОУ.

 

Система программных мероприятий:

  1. Нормативно – правовое обеспечение.
  2. Управление деятельностью.
  3. Финансово – экономическое обеспечение.
  4. Кадровое обеспечение.
  5. Методическое обеспечение.
  6. Организационно – педагогическая деятельность по созданию развивающей среды ДОУ.
  7. Организация работы с родителями воспитанников и с социумом.
  8. Мероприятия по охране труда и охране жизни и здоровья детей.

 

Ресурсное обеспечение программы (объемы и источники финансирования):

Общие затраты на реализацию Программы

2010г. – 40450 тыс. руб.

2011г. – 342150 тыс. руб.

2012г. – 31150 тыс. руб.

2013г. – 109438 тыс. руб.

2014 г. – 3677573 тыс. руб.

Механизм реализации Программы:

Годовое планирование.

Развитие дошкольного образовательного учреждения в инфраструктуре населенного пункта Ставропольского и поселка Видного.

Полный охват детей дошкольного возраста услугами дошкольного образования учреждения, организованным воспитательным процессом и целенаправленной подготовкой к поступлению в школу. Последовательное решение проблемы  обеспечения детей местами в детском саду.

Использование в практике работы дошкольного образовательного учреждения вариативных подходов и программ воспитания, развития и обучения. Организация разнообразных форм подготовки детей к обучению в школе. Обеспечение преемственности детского сада и начальных классов школы.

Оказание консультативной помощи и поддержки родителям в развитии и воспитании детей от рождения до школьного возраста. Обеспечение льготного пребывания и внеочередного приема в дошкольные образовательные учреждения детей, имеющих законодательное право на льготы.

Обеспечение вариативного (из различных источников) финансирования ДОУ: бюджетное, привлечение на договорной основе средств родителей и спонсоров. 

Организация управления Программой и контроль за ходом  ее реализации

Управление Программой развития ДОУ осуществляется администрацией учреждения.

     Контроль за реализацией Программы осуществляет Педагогический совет МДОУ «Д/С № 15».

     Анализ исполнения Программы заслушивается ежегодно на общем собрании коллектива по окончании календарного года работы.

 

Ожидаемые результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности к концу 2014г.:

Учитывая, что дошкольный возраст – важнейший этап развития личности, период начальной социализации ребенка, приобщение его к миру культуры, общечеловеческих ценностей, время установления начальных отношений с миром людей. Предметов, природы и собственным внутренним миром, педагогический коллектив прогнозирует в качестве конечного результата:

  1. сохранение и развитие образовательной системы, сложившейся в МДОУ «Д/С № 15»; создание развивающей среды с учетом современных программных, методических, эстетических требований;
  2. повышение уровня охраны здоровья детей, улучшение работы по обеспечению психологической защищенности и положительного эмоционального самочувствия и снижения заболеваемости;
  3. обеспечение квалифицированной педагогической помощи родителям;
  4. повышение статуса ДОУ в поселке Ставропольском;
  5. повышение профессионального уровня кадрового состава ДОУ.

Проблемы и обоснование необходимости их решения программными методами

МДОУ «Детский сад № 15» расположен в типовом двухэтажном здании, рассчитанном на 6 групп, проектная мощность 115 мест, фактически функционируют 3 группы, которые посещают 45 детей в возрасте от 2 лет до 7 лет.

          Охват детей дошкольного возраста дошкольным образованием составляет 67,5%. По демографическому прогнозу службы государственной статистики  рост рождаемости ожидается до 2012 г.   На данный момент существует наличие свободных мест в МДОУ «Детский сад № 15», обусловленный низким уровнем доходов населения села. В следствие некоторые семьи не имеют возможности оплачивать содержание ребенка в детском саду. Таким образом, продолжают оставаться насущными проблемы рационального использования лишних площадей, вовлечения в МДОУ «Детский сад № 15» детей из многодетных, малообеспеченных и неблагополучных семей.

ДОУ имеет лицензию на образовательную деятельность в области дошкольного образования, аттестовано и аккредитовано. Нормативная база функционирования учреждения сформирована: имеется Устав МДОУ «Д/С № 15», Коллективный договор МДОУ «Д/С № 15», разработаны локальные акты.

В своей деятельности педагогический коллектив реализует следующие программы: «Детство» З.А.Михайловой, «Здоровье» П.П. Болдурчиди, «Воспитание экологической культуры дошкольников» С.Н.Николаевой, «Физическая культура дошкольников» Л.Д.Глазыриной, «Здоровьесберегающие технологии в образовательном процессе» И.В. Чупаха. Диагностика знаний и умений в течение трех лет показала стабильность знаний и умений детей по всем разделам программы и составила 2,1 балла.

 Качество дошкольного образования становится одной из ключевых задач развития МДОУ «Детский сад № 15». Федеральные государственные стандарты дошкольного образования не приняты. Отсутствие стандартов результативности дошкольного образования не позволяет в полной мере

обеспечивать преемственность дошкольной и начальной ступеней образования. Поэтому на первый план выдвигается проблема разработки показателей готовности детей к обучению в школе, которые будут рассматриваться в качестве результативной части работы педагогов дошкольного образования наряду с показателями условий содержания детей.

 Дефицит финансовых ресурсов продолжает оказывать негативное влияние на условия содержания детей в МДОУ «Д/С № 15»: организацию питания детей, оснащение образовательного и социально-бытового процессов. И хотя питание дошкольников улучшилось, финансовое обеспечение физиологических нормативов питания остается недостаточным.

 Материально-техническая база детского сада изношена, требует замены и ремонта технологическое оборудование пищеблока и прачечной, ощущается дефицит технических средств обучения, физкультурного оборудования, игрушек и программно-методических пособий. По целому ряду актуальных направлений образовательной работы с детьми (формирование здорового образа жизни, безопасность на дорогах) современные обучающие пособия и тренажеры практически отсутствуют. В то же время продолжает  оставаться актуальной проблема эффективности расходования бюджетных средств.

В 2006 году Совет Благодарненского муниципального района

принял  нормативные и правовые акты по определению категорий граждан, пользующихся льготами по оплате содержания детей в ДОУ: оплата содержания детей из многодетных семей составила 50%, а содержание детей-инвалидов переведено на бесплатную основу. В 2007 году  была введена выплата компенсации части родительской платы за содержание ребенка в ДОУ: на первого ребенка-20%, на второго ребенка-50%, на третьего-70% от оплаты за содержание ребенка в ДОУ. Проблема дифференциации родительской платы требует дальнейшей разработки и поиска вариантов эффективных решений.

        

         В кадровом составе МДОУ «Детский сад № 15» продолжаются качественные и количественные изменения: педагоги пенсионного возраста уходят на заслуженный отдых, а молодых специалистов завлечь в наш умирающий поселок нечем. Молодежь ищет перспективу. Проводится агитационная работа с выпускниками школы. С открытием факультета дошкольного образования в  г. Благодарном появилась возможность заочного образования без длительного отлучения от семьи. Образовательный уровень педагогов учреждения достаточно высок: доля воспитателей с высшим образованием в педагогическом составе кадров составляет 60%.

 

Цели, задачи и сроки реализации Программы

Основной целью развития муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» является обеспечение

государственных гарантий его доступности всем слоям населения

независимо от места жительства, социального статуса семьи, уровня развития и здоровья ребенка.

         В целях решения проблем развития МДОУ «Детский сад № 15» в рамках реализации Программы выдвигаются следующие задачи:

         - удовлетворение потребности населения поселка Ставропольского и поселка Видного в услугах дошкольного  учреждения. В условиях повышения рождаемости и увеличения спроса на услуги  учреждения  необходимо осуществить ряд мер, направленных на увеличение количества детей, посещающих ДОУ;

         -  повышение качества образования в МДОУ «ДС № 15», обеспечение соответствия результатов образовательного процесса в детском саду к требованиям к первокласснику, предъявляемым школой. В течение трех лет осуществить постепенный переход к «Программе воспитания и обучения в детском саду» под редакцией М.А.Васильевой. В ней достаточно четко и емко изложены передовые идеи дошкольного образования. Необходимо значительно увеличить охват дошкольным образованием детей 5-6 лет. В рамках решения этой задачи следует принять меры по повышению уровня профессиональной компетентности педагогов, снижению текучести кадров, закреплению в детском саду  молодых специалистов;

         - улучшение условий содержания детей в МДОУ «ДС № 15». Решение этой задачи напрямую связано с решением вопросов сохранения здоровья детей, профилактики заболеваемости, которые остаются приоритетными в организации системы дошкольного образования. Следует улучшить питание и оздоровление дошкольников в учреждении, усилить работу по профилактике детского травматизма, поднять уровень материально-технической обеспеченности учреждения;

-         повышение социально-экономической эффективности

функционирования  МДОУ «Детский сад № 15». Необходимо оптимизировать использование площадей детского сада; расширить практику привлечения внебюджетных источников финансирования; рационализировать расходы учреждения.  

Анализ положения дел в  МДОУ «Детский сад № 15» позволил определить ключевые проблемы, которые были учтены при формировании основных разделов программы. Цель и задачи программы  обеспечиваются путем реализации программных мероприятий, сгруппированных по основным направлениям деятельности.

Система программных мероприятий

 

п/п

МЕРОПРИЯТИЯ

ИСТОЧНИКИ

ФИНАНСИ-РОВАНИЯ

СРОКИ

ОТВЕТСТВ

(ФИО.

ДОЛЖНОСТЬ)

ОТМЕТКА

О

ВЫПОЛН

1 Нормативно – правовое обеспечение
1.1

Лицензирование

МДОУ «Д/С № 15».

Учредитель

6000 р.

2010г

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
1.2

Аккредитация

МДОУ «Д/С № 15».

Учредитель

7000 р.

2010г

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
1.3

Внесение дополнений и изменений:

I. Коллективного договора

II. Устава

МДОУ “Д/С № 15»

III. Локальных актов:

- Положения о родительском собрании МДОУ «Д/С № 15»

- Положения об общем собрании коллектива МДОУ «Д/С № 15»

- Положения о педагогическом совете МДОУ «Д/С № 15»

- Положения о премировании сотрудников МДОУ «Д/С № 15».

 

2011г

2012г

2010г

2011г

2010г

2011

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
2 Управление деятельностью  
2.1 Разработать и принять программу развития ОУ.   2010 Заведующая В.В.Торопова  
2.1 Утвердить её на общем собрании коллектива ДОУ.   2010 Заведующая В.В.Торопова  
2.2 Провести родительское собрание с целью разъяснения концепции.   2010 Воспитатели групп  
2.3 Обеспечить реализацию совершенствования работы ДОУ по всем направлениям.   С 2010 Заведующая В.В.Торопова  
2.4

Определить дополнительные возможности по взаимодействию c

МОУ СОШ № 3, библиотекой, ДК.

  2010 - 2014 Заведующая В.В.Торопова  
2.5 Анализ реализации программы в конце календарного года.   С 2010

Заведующая В.В.Торопова

 
3 Финансово – экономическое обеспечение
3.1

Материально-техническое обеспечение:

Приобрести:

- холодильник,

- огнетушители,

- жарочный шкаф,

- мультимедийную установку,

- компьютер,

- пожарный рукав.

Учредитель:

12000р

4500р

80000р

22000р

30000р

2000р

2010г

2010г

2012г

2014г

2013г

2011г

Завхоз ДОУ

О.П.Воробьева

 
3.2

Ремонтные работы:

- замена электропроводки

- ремонт

холодильника

- косметический ремонт помещений.

Учредитель

50000р

Учредитель

2000р

Учредитель

Спонсоры

20000р

2012-2013гг

2010г

2010г

2010-2014гг

Завхоз ДОУ

О.П.Воробьева

 
4 Кадровое обеспечение
4.1 Укомплектование кадрами педагогических работников и младшего персонала.  

По мере необходи-

мости

Заведующая ДОУ В.В.Торопова  
4.2 Повышение квалификации педагогов ДОУ.   Согласно графика Заведующая ДОУ В.В.Торопова  
5 Методическое обеспечение
5.1 Осуществлять преемственность дошкольного и начального образования при подготовке к школе детей старшего дошкольного возраста.   постоянно

Воспитатели

старшей группы, учитель

1-го класса

 
5.2 Изучать передовой опыт педагогов страны, края, района, ДОУ.   постоянно Заведующая ДОУ В.В.Торопова воспитатели ДОУ  
5.3 Внедрять в работу ДОУ инновационные программы и технологии.   С 2010г Заведующая ДОУ В.В.Торопова воспитатели ДОУ  
5.4 Работать над внедрением новых форм образовательных услуг.   С 2010г Заведующая ДОУ В.В.Торопова  
6

Организационно – педагогическая деятельность по созданию

 развивающей среды ДОУ

6.1

Анализ оснащения педагогического процесса

методическими пособиями.

  С 2010г.

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
6.2 Активизировать работу по эстетическому оформлению помещений.   С 2010г.

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
6.3 Продолжать работу по озеленению участка детского сада.   С 2010г.

Завхоз ДОУ

О.П.Воробьева

 
6.4 Частичное обновление предметно-развивающей среды ДОУ.   С 2010г. Воспитатели ДОУ  
6.5 Приобретение, подбор методической литературы, подписка периодических изданий.   С 2010г.

Воспитатели ДОУ

Председатель ПК

 
6.6

Организация дополнительных образовательных услуг: - продолжать работу кружков в целях развития склонностей и интересов детей.

  С 2010г.

Воспитатели ДОУ

Муз руководитель

Инструктор ФИЗО

 
7 Организация работы с родителями воспитанников и социумом
7.1 Обновление договора с родителями   С 2010г.

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
7.2 Изучение социального статуса семей воспитанников.   С 2010г.

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

Воспитатели ДОУ

 
7.3 Анкетирование родителей по направлениям учебно – воспитательного процесса и оздоровительной работы.   С 2010г. Воспитатели ДОУ  
7.4

Вовлечение родителей в образовательный процесс:

 - дни открытых дверей;

 - посещение занятий;

 - совместное проведение праздников.

  С 2010г. Воспитатели ДОУ  
7.5

Привлечение родителей к управлению и развитию ДОУ:

 - родительский комитет;

 - участие в педсоветах.

  С 2010г.

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
7.6 Информирование родителей об уровне развития и здоровья детей.   постоянно

Воспитатели ДОУ

Ст. м/сестра ДОУ

 
8 Мероприятия по охране труда и охране жизни и здоровья детей
8.1 Обновление и утверждение положений, должностных инструкций и инструкций по охране труда в ДОУ.   С 2010г.

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
8.2 Создание комиссии по охране труда.   ежегодно

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 
8.3

Организация работы по обеспечению безопасности участников образовательного процесса в ДОУ.

  постоянно

Заведующая ДОУ

В.В.Торопова

 

 

1. Удовлетворение потребности населения п. Ставропольского

 в услугах учреждения дошкольного образования

1 Анализ структуры и динамики развития групп  ДОУ  

2010-

2014 гг.

 
2. Совершенствование и пополнение банка данных  на детей дошкольного возраста поселка Ставропольского и поселка Видного

2010-

2014гг.

 
3. Разработка и реализация мер по сохранению и развитию групп ДОУ  

2010-

2014 гг.

.

2. Повышение качества дошкольного образования

№ п/п Направление деятельности мероприятий Сроки реализации  
1. Изучение запроса родителей по содержанию и качеству дошкольного образования 2010 – 2014гг.  
2. Изучение ресурсного, кадрового обеспечения ДОУ 2010 – 2014гг.  
3. Развитие инновационной  деятельности ДОУ

2010-

2014 гг.

 

3. Улучшение условий содержания детей в дошкольном образовательном учреждении

1. Научно-методическое и информационное обеспечение реализации программы  2010-2014 гг.  
1.1 Совершенствование организационно-правовой основы для реализации и развития программы. 2010-2012гг.  
2.

Диагностика состояния здоровья детей

2010-2012 гг.  
3. Разработка программы оздоровления детей:    
3.1 Проведение профилактических мероприятий с учетом состояния здоровья каждого ребенка  2010-2012гг.  
4. Организация рационального питания детей в ДОУ, отвечающих физиологическим потребностям детского организма,  соблюдение определенного режима питания, определенных правил технологии приготовления блюд, обеспечивающих максимальное сохранение пищевой ценности продуктов на основе «Примерного   десятидневного меню» 2010-2012гг.  
4.1 Организация поставки продуктов в ДОУ  на основании муниципального заказа. 2010-2012гг.  
4.2

Контроль за выполнением натуральных норм и качеством питания.

2010-2012гг.  
4.3 Приобретение дополнительного оборудования для пищеблока, прачечной.

2011г.

2012г.

 
5.

Реализация мер  соблюдения санитарно-гигиенических и эпидемиологических

аспектов деятельности ДОУ.

2010-2012гг. .
5.1 Приобретение мягкого инвентаря   для ДОУ

2011г.

2012 г.

 
5.2 Создание травмобезопасной среды пребывания детей. 2010-2012гг.  
5.3 Санитарно-гигиеническое просвещение родителей.   2010-2012гг.  
5.4 Профилактика йододефицитных заболеваний. 2010-2012гг.  
5.5 Профилактика гриппа и др. респираторно - вирусных заболеваний 2010-2012гг.  
6. Проведение мониторинга оздоровительной работы в ДОУ  и на его основании проведение корректировка оздоровительной  программы. 2010-2012гг.  
7. Интенсификация форм и методов физического воспитания и развития дошкольников: 2010-2012гг.  
7.1 Использование СМИ для пропаганды системы воспитания, основанной на потребности сохранения своего здоровья и здоровья окружающих. 2010-2012гг.  
8. Внедрение  современных здоровьесберегающих технологий 2010-2012гг.  
   9. Разработка и реализация  программы по благоустройству  ДОУ. 2010- 2012гг.  
10. Приобретение игрового оборудования для построения   учебно-воспитательной работы  с повышенным развивающим эффектом, моделирование игровой среды  и  возможность развития конструктивной деятельности и воображения.

2010г.

2011г.

2012г.

 
11. Оснащение медицинского кабинета в соответствие с нормативами СанПина, лицензирование его деятельности.

2011г.

2012г.

 6,0 тыс. руб.

 7,0 тыс. руб.

12. Разработка и реализация программы противопожарной безопасности ДОУ.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

 23,0 тыс. руб.

 6,0 тыс. руб.

 5,0 тыс. руб.

4. Повышение социально-экономической эффективности функционирования  ДОУ

1. Разработка и реализация мероприятий по консультативно-методической поддержке  семьи

2010-

2014г г.

 
3. Разработка комплекса мер по модернизации системы управления ДОУ  

2010-

2014гг.

 
4.

Обеспечение информационной поддержки управления ДОУ:

-информатизация управления;

-взаимодействие с общественностью;

-взаимодействие со СМИ.

2012 г.

2014 г.

2013г.

 
5. Обеспечение  ДОУ кадрами

2010-

2014 гг.

 
6. Проведение агитационной работы среди выпускников школы  на обучение в средних и высших учебных заведения для обеспечения   ДОУ специализированными, квалифицированными педагогическими кадрами.

2010-

2014 гг.

 
7. Создание  резерва на должность руководителя и организация их подготовки.

2010-

2014гг.

 
8. Повышение квалификации педагогических работников ДОУ

2010-

2014гг.

 
9. Курсовая подготовка  руководителя ДОУ.

2011г.

 
10

 Участие в районных конкурсах:

 «Безопасные дороги - детям»,

 «Воспитатель года»

2011-

2014гг.