Утверждаю:                                                             Заведующий муниципальным                дошкольным образовательным                         учреждением «Детский сад №15»                                                                              В.В.Торопова  ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО КАЗЁННОГО ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ДЕТСКИЙ САД № 15» на 2011-2015 годы.       Принята общим собранием трудового коллектива МДОУ «Детский сад № 15» 23.03.2011 года.

Паспорт Программы развития

муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» на 2010-2014гг.

         (далее – Программа)

 

Наименование Программы – «Развитие муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» на 2010-2014годы»

 

Основание для разработки Программы - решение общего собрания трудового коллектива муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» протокол № 3 от 26 августа 2010года

 

Заказчик Программы – трудовой коллектив муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15»

 

Разработчик Программы – муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 15»

 

Цель Программы – обеспечение государственных гарантий доступности дошкольного образования в поселке Ставропольском и поселке Видном.

Задачи Программы:

1.Удовлетворение потребности населения поселка Ставропольского и поселка Видного в услугах учреждения системы дошкольного образования.

2. Повышение качества дошкольного образования.

3. Улучшение условий содержания детей в дошкольном образовательном учреждении (далее – ДОУ).

4. Повышение социально-экономической эффективности функционирования  дошкольного образования.

5. Продолжать поиск оптимальных форм взаимодействия сада с семьей.

6. Обновление предметно – развивающей среды ДОУ.

7. Активное использование в деятельности коллектива ДОУ современных методик и технологий в образовании дошкольников.

Важнейшие целевые индикаторы и показатели:

1. Состояние комфортности дошкольников в ДОУ.

         2. Охват детей дошкольного возраста п. Ставропольский дошкольным образованием.

1. Количество дополнительно привлеченных в МДОУ «ДС № 15» детей.
2. Удовлетворенность родителей деятельностью ДОУ.
3. Доля педагогов с высшим образованием.

          6. Работа МДОУ «ДС № 15»  по образовательным программам нового поколения.

         7. Техническое состояние здания и помещений  ДОУ.

 

Система программных мероприятий:

1. Нормативно – правовое обеспечение.
2. Управление деятельностью.
3. Финансово – экономическое обеспечение.
4. Кадровое обеспечение.
5. Методическое обеспечение.
6. Организационно – педагогическая деятельность по созданию развивающей среды ДОУ.
7. Организация работы с родителями воспитанников и с социумом.
8. Мероприятия по охране труда и охране жизни и здоровья детей.

 

Ресурсное обеспечение программы (объемы и источники финансирования):

Общие затраты на реализацию Программы

2010г. – 40450 тыс. руб.

2011г. – 342150 тыс. руб.

2012г. – 31150 тыс. руб.

2013г. – 109438 тыс. руб.

2014 г. – 3677573 тыс. руб.

Механизм реализации Программы:

Годовое планирование.

Развитие дошкольного образовательного учреждения в инфраструктуре населенного пункта Ставропольского и поселка Видного.

Полный охват детей дошкольного возраста услугами дошкольного образования учреждения, организованным воспитательным процессом и целенаправленной подготовкой к поступлению в школу. Последовательное решение проблемы  обеспечения детей местами в детском саду.

Использование в практике работы дошкольного образовательного учреждения вариативных подходов и программ воспитания, развития и обучения. Организация разнообразных форм подготовки детей к обучению в школе. Обеспечение преемственности детского сада и начальных классов школы.

Оказание консультативной помощи и поддержки родителям в развитии и воспитании детей от рождения до школьного возраста. Обеспечение льготного пребывания и внеочередного приема в дошкольные образовательные учреждения детей, имеющих законодательное право на льготы.

Обеспечение вариативного (из различных источников) финансирования ДОУ: бюджетное, привлечение на договорной основе средств родителей и спонсоров. 

Организация управления Программой и контроль за ходом  ее реализации

Управление Программой развития ДОУ осуществляется администрацией учреждения.

     Контроль за реализацией Программы осуществляет Педагогический совет МДОУ «Д/С № 15».

     Анализ исполнения Программы заслушивается ежегодно на общем собрании коллектива по окончании календарного года работы.

 

Ожидаемые результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности к концу 2014г.:

Учитывая, что дошкольный возраст – важнейший этап развития личности, период начальной социализации ребенка, приобщение его к миру культуры, общечеловеческих ценностей, время установления начальных отношений с миром людей. Предметов, природы и собственным внутренним миром, педагогический коллектив прогнозирует в качестве конечного результата:

1. сохранение и развитие образовательной системы, сложившейся в МДОУ «Д/С № 15»; создание развивающей среды с учетом современных программных, методических, эстетических требований;
2. повышение уровня охраны здоровья детей, улучшение работы по обеспечению психологической защищенности и положительного эмоционального самочувствия и снижения заболеваемости;
3. обеспечение квалифицированной педагогической помощи родителям;
4. повышение статуса ДОУ в поселке Ставропольском;
5. повышение профессионального уровня кадрового состава ДОУ.

Проблемы и обоснование необходимости их решения программными методами

МДОУ «Детский сад № 15» расположен в типовом двухэтажном здании, рассчитанном на 6 групп, проектная мощность 115 мест, фактически функционируют 3 группы, которые посещают 45 детей в возрасте от 2 лет до 7 лет.

          Охват детей дошкольного возраста дошкольным образованием составляет 67,5%. По демографическому прогнозу службы государственной статистики  рост рождаемости ожидается до 2012 г.   На данный момент существует наличие свободных мест в МДОУ «Детский сад № 15», обусловленный низким уровнем доходов населения села. В следствие некоторые семьи не имеют возможности оплачивать содержание ребенка в детском саду. Таким образом, продолжают оставаться насущными проблемы рационального использования лишних площадей, вовлечения в МДОУ «Детский сад № 15» детей из многодетных, малообеспеченных и неблагополучных семей.

ДОУ имеет лицензию на образовательную деятельность в области дошкольного образования, аттестовано и аккредитовано. Нормативная база функционирования учреждения сформирована: имеется Устав МДОУ «Д/С № 15», Коллективный договор МДОУ «Д/С № 15», разработаны локальные акты.

В своей деятельности педагогический коллектив реализует следующие программы: «Детство» З.А.Михайловой, «Здоровье» П.П. Болдурчиди, «Воспитание экологической культуры дошкольников» С.Н.Николаевой, «Физическая культура дошкольников» Л.Д.Глазыриной, «Здоровьесберегающие технологии в образовательном процессе» И.В. Чупаха. Диагностика знаний и умений в течение трех лет показала стабильность знаний и умений детей по всем разделам программы и составила 2,1 балла.

 Качество дошкольного образования становится одной из ключевых задач развития МДОУ «Детский сад № 15». Федеральные государственные стандарты дошкольного образования не приняты. Отсутствие стандартов результативности дошкольного образования не позволяет в полной мере

обеспечивать преемственность дошкольной и начальной ступеней образования. Поэтому на первый план выдвигается проблема разработки показателей готовности детей к обучению в школе, которые будут рассматриваться в качестве результативной части работы педагогов дошкольного образования наряду с показателями условий содержания детей.

 Дефицит финансовых ресурсов продолжает оказывать негативное влияние на условия содержания детей в МДОУ «Д/С № 15»: организацию питания детей, оснащение образовательного и социально-бытового процессов. И хотя питание дошкольников улучшилось, финансовое обеспечение физиологических нормативов питания остается недостаточным.

 Материально-техническая база детского сада изношена, требует замены и ремонта технологическое оборудование пищеблока и прачечной, ощущается дефицит технических средств обучения, физкультурного оборудования, игрушек и программно-методических пособий. По целому ряду актуальных направлений образовательной работы с детьми (формирование здорового образа жизни, безопасность на дорогах) современные обучающие пособия и тренажеры практически отсутствуют. В то же время продолжает  оставаться актуальной проблема эффективности расходования бюджетных средств.

В 2006 году Совет Благодарненского муниципального района

принял  нормативные и правовые акты по определению категорий граждан, пользующихся льготами по оплате содержания детей в ДОУ: оплата содержания детей из многодетных семей составила 50%, а содержание детей-инвалидов переведено на бесплатную основу. В 2007 году  была введена выплата компенсации части родительской платы за содержание ребенка в ДОУ: на первого ребенка-20%, на второго ребенка-50%, на третьего-70% от оплаты за содержание ребенка в ДОУ. Проблема дифференциации родительской платы требует дальнейшей разработки и поиска вариантов эффективных решений.

        

         В кадровом составе МДОУ «Детский сад № 15» продолжаются качественные и количественные изменения: педагоги пенсионного возраста уходят на заслуженный отдых, а молодых специалистов завлечь в наш умирающий поселок нечем. Молодежь ищет перспективу. Проводится агитационная работа с выпускниками школы. С открытием факультета дошкольного образования в  г. Благодарном появилась возможность заочного образования без длительного отлучения от семьи. Образовательный уровень педагогов учреждения достаточно высок: доля воспитателей с высшим образованием в педагогическом составе кадров составляет 60%.

 

Цели, задачи и сроки реализации Программы

Основной целью развития муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 15» является обеспечение

государственных гарантий его доступности всем слоям населения

независимо от места жительства, социального статуса семьи, уровня развития и здоровья ребенка.

         В целях решения проблем развития МДОУ «Детский сад № 15» в рамках реализации Программы выдвигаются следующие задачи:

         - удовлетворение потребности населения поселка Ставропольского и поселка Видного в услугах дошкольного  учреждения. В условиях повышения рождаемости и увеличения спроса на услуги  учреждения  необходимо осуществить ряд мер, направленных на увеличение количества детей, посещающих ДОУ;

         -  повышение качества образования в МДОУ «ДС № 15», обеспечение соответствия результатов образовательного процесса в детском саду к требованиям к первокласснику, предъявляемым школой. В течение трех лет осуществить постепенный переход к «Программе воспитания и обучения в детском саду» под редакцией М.А.Васильевой. В ней достаточно четко и емко изложены передовые идеи дошкольного образования. Необходимо значительно увеличить охват дошкольным образованием детей 5-6 лет. В рамках решения этой задачи следует принять меры по повышению уровня профессиональной компетентности педагогов, снижению текучести кадров, закреплению в детском саду  молодых специалистов;

         - улучшение условий содержания детей в МДОУ «ДС № 15». Решение этой задачи напрямую связано с решением вопросов сохранения здоровья детей, профилактики заболеваемости, которые остаются приоритетными в организации системы дошкольного образования. Следует улучшить питание и оздоровление дошкольников в учреждении, усилить работу по профилактике детского травматизма, поднять уровень материально-технической обеспеченности учреждения;

-         повышение социально-экономической эффективности

функционирования  МДОУ «Детский сад № 15». Необходимо оптимизировать использование площадей детского сада; расширить практику привлечения внебюджетных источников финансирования; рационализировать расходы учреждения.  

Анализ положения дел в  МДОУ «Детский сад № 15» позволил определить ключевые проблемы, которые были учтены при формировании основных разделов программы. Цель и задачи программы  обеспечиваются путем реализации программных мероприятий, сгруппированных по основным направлениям деятельности.

Система программных мероприятий

 

№ п/п	МЕРОПРИЯТИЯ	ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИ-РОВАНИЯ	СРОКИ	ОТВЕТСТВ (ФИО. ДОЛЖНОСТЬ)	ОТМЕТКА О ВЫПОЛН
1	Нормативно – правовое обеспечение
1.1	Лицензирование МДОУ «Д/С № 15».	Учредитель 6000 р.	2010г	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
1.2	Аккредитация МДОУ «Д/С № 15».	Учредитель 7000 р.	2010г	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
1.3	Внесение дополнений и изменений: I. Коллективного договора II. Устава МДОУ “Д/С № 15» III. Локальных актов: - Положения о родительском собрании МДОУ «Д/С № 15» - Положения об общем собрании коллектива МДОУ «Д/С № 15» - Положения о педагогическом совете МДОУ «Д/С № 15» - Положения о премировании сотрудников МДОУ «Д/С № 15».		2011г 2012г 2010г 2011г 2010г 2011	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
2	Управление деятельностью
2.1	Разработать и принять программу развития ОУ.		2010	Заведующая В.В.Торопова
2.1	Утвердить её на общем собрании коллектива ДОУ.		2010	Заведующая В.В.Торопова
2.2	Провести родительское собрание с целью разъяснения концепции.		2010	Воспитатели групп
2.3	Обеспечить реализацию совершенствования работы ДОУ по всем направлениям.		С 2010	Заведующая В.В.Торопова
2.4	Определить дополнительные возможности по взаимодействию c МОУ СОШ № 3, библиотекой, ДК.		2010 - 2014	Заведующая В.В.Торопова
2.5	Анализ реализации программы в конце календарного года.		С 2010	Заведующая В.В.Торопова
3	Финансово – экономическое обеспечение
3.1	Материально-техническое обеспечение: Приобрести: - холодильник, - огнетушители, - жарочный шкаф, - мультимедийную установку, - компьютер, - пожарный рукав.	Учредитель: 12000р 4500р 80000р 22000р 30000р 2000р	2010г 2010г 2012г 2014г 2013г 2011г	Завхоз ДОУ О.П.Воробьева
3.2	Ремонтные работы: - замена электропроводки - ремонт холодильника - косметический ремонт помещений.	Учредитель 50000р Учредитель 2000р Учредитель Спонсоры 20000р	2012-2013гг 2010г 2010г 2010-2014гг	Завхоз ДОУ О.П.Воробьева
4	Кадровое обеспечение
4.1	Укомплектование кадрами педагогических работников и младшего персонала.		По мере необходи- мости	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
4.2	Повышение квалификации педагогов ДОУ.		Согласно графика	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
5	Методическое обеспечение
5.1	Осуществлять преемственность дошкольного и начального образования при подготовке к школе детей старшего дошкольного возраста.		постоянно	Воспитатели старшей группы, учитель 1-го класса
5.2	Изучать передовой опыт педагогов страны, края, района, ДОУ.		постоянно	Заведующая ДОУ В.В.Торопова воспитатели ДОУ
5.3	Внедрять в работу ДОУ инновационные программы и технологии.		С 2010г	Заведующая ДОУ В.В.Торопова воспитатели ДОУ
5.4	Работать над внедрением новых форм образовательных услуг.		С 2010г	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
6	Организационно – педагогическая деятельность по созданию  развивающей среды ДОУ
6.1	Анализ оснащения педагогического процесса методическими пособиями.		С 2010г.	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
6.2	Активизировать работу по эстетическому оформлению помещений.		С 2010г.	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
6.3	Продолжать работу по озеленению участка детского сада.		С 2010г.	Завхоз ДОУ О.П.Воробьева
6.4	Частичное обновление предметно-развивающей среды ДОУ.		С 2010г.	Воспитатели ДОУ
6.5	Приобретение, подбор методической литературы, подписка периодических изданий.		С 2010г.	Воспитатели ДОУ Председатель ПК
6.6	Организация дополнительных образовательных услуг: - продолжать работу кружков в целях развития склонностей и интересов детей.		С 2010г.	Воспитатели ДОУ Муз руководитель Инструктор ФИЗО
7	Организация работы с родителями воспитанников и социумом
7.1	Обновление договора с родителями		С 2010г.	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
7.2	Изучение социального статуса семей воспитанников.		С 2010г.	Заведующая ДОУ В.В.Торопова Воспитатели ДОУ
7.3	Анкетирование родителей по направлениям учебно – воспитательного процесса и оздоровительной работы.		С 2010г.	Воспитатели ДОУ
7.4	Вовлечение родителей в образовательный процесс:  - дни открытых дверей;  - посещение занятий;  - совместное проведение праздников.		С 2010г.	Воспитатели ДОУ
7.5	Привлечение родителей к управлению и развитию ДОУ:  - родительский комитет;  - участие в педсоветах.		С 2010г.	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
7.6	Информирование родителей об уровне развития и здоровья детей.		постоянно	Воспитатели ДОУ Ст. м/сестра ДОУ
8	Мероприятия по охране труда и охране жизни и здоровья детей
8.1	Обновление и утверждение положений, должностных инструкций и инструкций по охране труда в ДОУ.		С 2010г.	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
8.2	Создание комиссии по охране труда.		ежегодно	Заведующая ДОУ В.В.Торопова
8.3	Организация работы по обеспечению безопасности участников образовательного процесса в ДОУ.		постоянно	Заведующая ДОУ В.В.Торопова

 

1. Удовлетворение потребности населения п. Ставропольского

 в услугах учреждения дошкольного образования

1	Анализ структуры и динамики развития групп  ДОУ	2010- 2014 гг.
2.	Совершенствование и пополнение банка данных  на детей дошкольного возраста поселка Ставропольского и поселка Видного	2010- 2014гг.
3.	Разработка и реализация мер по сохранению и развитию групп ДОУ	2010- 2014 гг.	.

2. Повышение качества дошкольного образования

№ п/п	Направление деятельности мероприятий	Сроки реализации
1.	Изучение запроса родителей по содержанию и качеству дошкольного образования	2010 – 2014гг.
2.	Изучение ресурсного, кадрового обеспечения ДОУ	2010 – 2014гг.
3.	Развитие инновационной  деятельности ДОУ	2010- 2014 гг.

3. Улучшение условий содержания детей в дошкольном образовательном учреждении

1.	Научно-методическое и информационное обеспечение реализации программы	2010-2014 гг.
1.1	Совершенствование организационно-правовой основы для реализации и развития программы.	2010-2012гг.
2.	Диагностика состояния здоровья детей	2010-2012 гг.
3.	Разработка программы оздоровления детей:
3.1	Проведение профилактических мероприятий с учетом состояния здоровья каждого ребенка	2010-2012гг.
4.	Организация рационального питания детей в ДОУ, отвечающих физиологическим потребностям детского организма,  соблюдение определенного режима питания, определенных правил технологии приготовления блюд, обеспечивающих максимальное сохранение пищевой ценности продуктов на основе «Примерного   десятидневного меню»	2010-2012гг.
4.1	Организация поставки продуктов в ДОУ  на основании муниципального заказа.	2010-2012гг.
4.2	Контроль за выполнением натуральных норм и качеством питания.	2010-2012гг.
4.3	Приобретение дополнительного оборудования для пищеблока, прачечной.	2011г. 2012г.
5.	Реализация мер  соблюдения санитарно-гигиенических и эпидемиологических аспектов деятельности ДОУ.	2010-2012гг.	.
5.1	Приобретение мягкого инвентаря   для ДОУ	2011г. 2012 г.
5.2	Создание травмобезопасной среды пребывания детей.	2010-2012гг.
5.3	Санитарно-гигиеническое просвещение родителей.	2010-2012гг.
5.4	Профилактика йододефицитных заболеваний.	2010-2012гг.
5.5	Профилактика гриппа и др. респираторно - вирусных заболеваний	2010-2012гг.
6.	Проведение мониторинга оздоровительной работы в ДОУ  и на его основании проведение корректировка оздоровительной  программы.	2010-2012гг.
7.	Интенсификация форм и методов физического воспитания и развития дошкольников:	2010-2012гг.
7.1	Использование СМИ для пропаганды системы воспитания, основанной на потребности сохранения своего здоровья и здоровья окружающих.	2010-2012гг.
8.	Внедрение  современных здоровьесберегающих технологий	2010-2012гг.
9.	Разработка и реализация  программы по благоустройству  ДОУ.	2010- 2012гг.
10.	Приобретение игрового оборудования для построения   учебно-воспитательной работы  с повышенным развивающим эффектом, моделирование игровой среды  и  возможность развития конструктивной деятельности и воображения.	2010г. 2011г. 2012г.
11.	Оснащение медицинского кабинета в соответствие с нормативами СанПина, лицензирование его деятельности.	2011г. 2012г.	6,0 тыс. руб.  7,0 тыс. руб.
12.	Разработка и реализация программы противопожарной безопасности ДОУ.	2010г. 2011г. 2012г. 2013г. 2014г.	23,0 тыс. руб.  6,0 тыс. руб.  5,0 тыс. руб.

4. Повышение социально-экономической эффективности функционирования  ДОУ

1.	Разработка и реализация мероприятий по консультативно-методической поддержке  семьи	2010- 2014г г.
3.	Разработка комплекса мер по модернизации системы управления ДОУ	2010- 2014гг.
4.	Обеспечение информационной поддержки управления ДОУ: -информатизация управления; -взаимодействие с общественностью; -взаимодействие со СМИ.	2012 г. 2014 г. 2013г.
5.	Обеспечение  ДОУ кадрами	2010- 2014 гг.
6.	Проведение агитационной работы среди выпускников школы  на обучение в средних и высших учебных заведения для обеспечения   ДОУ специализированными, квалифицированными педагогическими кадрами.	2010- 2014 гг.
7.	Создание  резерва на должность руководителя и организация их подготовки.	2010- 2014гг.
8.	Повышение квалификации педагогических работников ДОУ	2010- 2014гг.
9.	Курсовая подготовка  руководителя ДОУ.	2011г.
10	Участие в районных конкурсах:  «Безопасные дороги - детям»,  «Воспитатель года»	2011- 2014гг.